人员调🌅☗⛇整是领导者必不可少的手段，学会用人是🉀🄍做领导必⛗🚠备的必修课。
陆建国经过半年也明白其中的些许🍙道理，也不再是当⚼🖯年那个毛头小子。
“陈总，针对片区负责人，我🞎📂建议展开轮岗吧”
学习能使人进步，陆建国现在能明白所谓的轮岗能带来什么效果，一个片区🗒🛁🙜的负责人换了一个地方是否还能“领导”，考验其“领导力”和掌握力。
“轮岗可以考虑，⚈🏗🚏针🐌⚂对个别地区先测试，今🍚🈫年11月进行调整”
适当的轮岗能促进集团发展，如果全员轮岗，那工作都不用做了🟈，对一个地方的掌握起码要3个月的磨合期起码才能勉强融入一个片区。
“好的陈总！”
会议结束，陈斌让陆建国先不用急着回去，晚上和方洋团队一起吃个饭，增进两个团队的“感情”，毕🌑竟🁺以后两家打交道绝不🜬会少。
……
“陈总，字节跳动的股🝗份转让协议已经发来了”
徐文艳拿着张一名⚈🏗🚏邮寄过来的文件，包含《股权转让协议》《公司章程修正案》《股东决议》等二十来张A4纸进了陈斌的办公室。
拿📯🞕🔁过文件，陈斌看了起来，核心内容其实没什么，无非是股权作价几何，看了一下价格，陈斌直接签字。
他是以自然人入股字节🝗跳动，自然🍙不需要他盖章。
上面的文件有着字节跳动盖好的🅧🈸章🍙，陈斌只🍚🈫需要签字即可。
这一签字，陈斌直接把自己可调动的私人资金给投了进去，连带税款都要交不少，字节的财报虽然利润不理想，但是该交的个税、印花税也是一笔支出。