周不器没有多说什么。
两国的环境🗡🝋不同，美国的办公软件太多了，竞争压力🉠🈯太大，尤其是文档协同，前面已经有谷歌文档这个珠玉在前了。
国内用谷歌不方便，所以嘀嗒有很大的机会。美国显然不行，大卫·萨克斯未必想参与🐡进来跟🙤谷歌去叫板。
yammer到🔺🅨底要怎么做，大卫·萨克斯的主意很正，肯定是思虑很久之后的考量。国内🌍♙不能这么搞。
内🗹网就是🅄内网，就是一个企业内部的局域网的微博形式的论坛🖨🕊。
主要是信息的线上分享，不搞办公协作。
只承接好内网的作用就够了。
“嘀嗒+内网”，这功能远比yammer强大，覆盖面也广。专业点的，可以用“嘀嗒+内🙤网”；差一点的，直接用“qq+内网”，或者“🟗🟗helo+内网”就够了。
假如一家100人🗥的公司，要搭建自家内网，不算买服务器、买内网软件的钱，招聘一个维护内网的技术员，每个月也要5000元的工资。各🟗种开支都算上，公司为这个人每年要支出10万元。
如果直接购买♝紫微星的内网服务…🚾😽…就算每个员工每年的会员费是100元，一🖬🕮年也就支出1万元而已。
而且，自己搭建的内网，版本单一，只能是pc之下的windows版本，🖹🗦换个平台就不行了。紫微星的公用内网就可以解决这个问题，可以开发出多种版本，甚至做出来一个手机app。回家了用手机也可以上公司内网☽🄷🂌，就方便多了。
连紫微星的内网，现在🐖⛜都没法通过手机登录呢。
这个项目大有可为！
接下来，大卫·萨🗥克斯又说了盈利模式，采用的是“免费+付费”策略。免费用来扩大客源，付费可以提供增值服务。
大卫·萨🅄克斯道：“付费主要出售的是企业对内网的管理权。比如删除一些帖子，给一些员工禁言，或者某一个员工离职了，可他还在🁣🇫内网里，就要通过权限来把这个账号强制注销。这笔费用是企业来出的，按照员工数量来支付。”