从职工们的对话🐳不难🕒听出🎢，许多人对于工厂的前景都感到忐忑不安。企业改革在当今还属于一个比较沉重的话题。改革成功的例子不是没有，但更多的却是改革失败。
仔细的分析一下，就会发现那些改革成功的企业进行的基本都是具有颠覆性的转产。比如说山😂城那边🁓🅕🆖一家专门制造军用飞🕉🇵🜻机的工厂，人家现在正在生产电冰箱，效益很是红火。
再去看那些改革失😥败的工厂，基本都属于动作幅度较小的类型，以前是干什么的——比如说加工轴承，转产后仍旧鼓捣轴承。
这样做的好处是可以充分的利用工厂的设备🍺🍉🆎，只需要改个厂💚💞名就能立马投产，所需的改造资金几🞦🖖💤乎没有。
但这么改的弊端也是很明显的，他们对原来的行业虽然很熟悉，但市场的容量毕竟有限，在蛋糕就这么大的🇱🜓🁱情况下，大家要是一🄺🂪👦窝蜂的涌入进来，就难免会发生激烈的市场竞争。
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