“你能想象索尼开拓一个音乐播放器的市场，起步就做200美元、10🈺🃗0美元的产品吗？”
方卓的思路越理越清“它即🙴🎧📝便做p3播放器也会是中高端，但这种大集团内部的流程时间已经足以让市🞚场日新月异的🗺发展。”
“我们的1🎄🎠💟还有时间📡🜝，我们的p1有更多的价格优势，索尼的威胁不足为惧。”
作为一名风投机构的员工，潘犇目睹了一🌶位公司总裁对行业竞争者的判断，他不知🔓道对不对，🅰但逻辑听起来自洽。
潘犇这两天孤身在纽约，他有着idg华夏区的委托，有着易科临时给予的权限，有🏳着克罗格大🛟渠道的压力，又碰见索尼这种全球范围内行业巨头的接触，整个人真真切切体会到了庞大的压力。
以前的工作是看看企业的现状和未来，听听报🗤🝣🌾表⚞💢数据，聊聊发展规划，现在真正沉浸式的体验企业视角，一切都变得不一样。
人在山外的悠游自在和人在山内的决断判断，潘犇体验这两种状态后对于方🎅卓有了另一层的认识🛟。
“方总，你说索尼会📡🜝不会想🙴🎧📝入股或者干脆把易科⚞💢买下来？”
方卓🇧🛀颔首道“有可能，但肯定给不到我的心理价位，他们对于市场的预期和我是不🔓同的，易科的现状了不起也就😳是一家卖了5万台机器的小公司。”
潘犇好奇道“那你的心理价位是多少？”
“你们三家风投投资的钱就有900多万美元，就算为你们着想🚘📫🝴，价格也得翻个倍吧。”方卓答道。
潘犇觉得这价格有点低了，两千万简直是在做慈善，刚才还说市场预期🎹呢。
方卓竖起五根手指。
噢，是这样的翻倍啊，🏪🜻那没事了……潘犇按时间来算，从1登🙇🈐♈陆美国到现在也就不到🏳两个月，能赚到四千万，这个回报率相当惊人。
方卓还想聊🎄🎠💟下这个价格🏪🜻，就见桌上的手机🌶响了。