人资部🍤🍽首先完成了数🐖据分析，拿出了一份调研报☰告。
此次问卷调查的范围主要包含了三🞍个方面：一是加班情况和假期制度；二🆚🐄☼是工作环境满意度；三是薪酬调查。
这一次的🙒问卷调查可以说是以人为主，全部从员工的角度来考察。
陆以轩最关注的就是加班时间的变化，这🕌也是他想要做问卷调☸🄇🞪查的初衷。
关于这个部分，🝢🌱🂶除了通过员工自己填💱🕩🌓💱🕩🌓写调查问卷，还可以通过财务部的加班费数据加以辅助。
加班时🍤🍽间调查的范围为最近半年，从调研报告上看，周加班时间☂☌整体减少了10%左右。
这个幅度不算很大，但是半年🄣⚼🖲🄣⚼🖲来🗀始终保持着下降的趋势，是一个不错的表现。
陆以轩之所以如此重视加班时间🗀的变💱🕩🌓化，其实是想看看，自己做的那些改革到底有没有起到😛作用。
现在来看，效果还是有的👚，🏦🜔只是不那么明显。
这些是通过纯数据做出的判断，除此之外，调查问卷上有关加班情🜥🄍况的问题还有另外一些，反应的是员工的主观感受。
加班时间的变化跟员工的主观感🗀受，其🗽♠实并不是绝对的关联项。
有时候加班时间减少的不多，但员工的感觉却很强烈；有🝚🜶🝚🜶时候加班时间减少的很多，但员工依然感觉上班很累。
从调研报告来🎌看，员工们普🏦🜔遍感受到了加🕌班时间有所减少，而且对此比较满意。
结合这两方🙕面来看，员工的工作效率是有所提高☰的。
效🔀率提高🙒了，加🝢🌱🂶班时间才会减少；加班时间减少了，但员工并没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明效率确实是提高了。