全世界各🆜🐚个国家🕨的足球联赛，没有几家是盈利的，都要靠着投资人的输血才能活下来。
可是，周不器没兴趣对美国、澳大利亚、瑞士、巴😓🀺🁹西这类国家的足球产业持续输血，那就只能是他们自己造血。
传统模式不行，那就🆅只能是跟随周大老板👱🌫🂃，围绕着互联网走新媒体的策略了。
曼联的纪录片，在互联网上的效果就很好。
周不器对此加以解释，“一定要充分地认识互联网，接下来是网红经济的时代。不管是无人机、手机、玩具，又或者是足球🐘⛳队吸引球迷，硬广告的策略效果很差，要利用好网红效应。YouTube里有很多播主，可以跟他们合作，拍一些有趣的内容。比如曼联，可以邀请YouTube🞟上的当红播主去参观，还允许他拍一些视频，这影响力和传播度就出来。”
然后，马平山、唐斌辰和吉尔伯特·劳伦斯，又分别从不同的角度阐述了新媒体营🝿销的一些策略。
新媒体营销👺🍽之所以效果更好，因为用户有“反广告”的本性。
没人喜欢看广告。
可是，大家都很喜欢看优质有趣的内容。只要把广告拍成有趣的内容，吸引力就强了🙐🉠🈲。比如找一个YouTube播主，让他用无人机拍一些运动画面，这是一种全新的拍摄视角，就很有趣，就可以引来很多🂄运动爱好者的青睐，去购买类似的无人🔯机。
建立品牌，主要🕨就是靠着一遍又一遍地重复。
过于单调的重复，不利于品牌形象。
变着花样地重复，才能进一步地加深用户的印象🆠👀。
无人机，要做成网红无人机；球队，要做成网红球队；玩具，要做成网红玩具。利🝿用互联网覆盖全球的平台属性，就可以跨越区域性营销的困境。
有了内容，就有流量。
有了流量，就有收益。