周不器对球场广告牌的🌲商业计划，远远超出了三德子的理解。
这也不奇怪。
不仅是三德子，就算是硅谷巨头也不能理解，这甚至超过了“互联网+足球”的😆⚭范畴。把互联网跟足球结合，全世界大概就只有紫微♹🍔🇶星能够做到。
而周📤🜶不器的这个计划，又多了另一个要🞈💌🐙素——分众传媒的商业模式。
分众传媒是一家国内🝜的传媒公司，可商业👙🉑模式却是原创的。这么多年下来，已经形成了一整套完整又系统的运营流程。
这又成了周不器的一大优势。
美国是足球荒漠，欧洲是互联网荒漠🅯，而分众传媒是国内的原创商业模式。三者结合，就愈发把紫微星摆在了独一无二的位置上。
等回国了就去分众传🝜媒，跟姜总好好聊聊，把分众的模式跟“互联网+足📁球”结合起来。
关于球场广告牌，其实周🌲不器还有更长远的设想。
球场中传统的静态广告，相当于互联网的页面广告；led电子屏广告，相当于朋友网的信息流广🈹🃋🖎告。
可这里还可以进行细化。
信息流🝟广告之所以效益远远超过页面广告，是🃘因为这是个性化广告！千人千面，向不同的人推送不同的广告！
球场广告，可不可以利用这样的思路？
就比如日本的yanma🌲r农用车，主要是销往泰国的，他们在老特拉福📁德球场投放广告，是为了🈹🃋🖎东南亚的客户。
可是，曼联的比赛是全球性的。