彼时的“金龙鱼”通过“企业采购以发放节日福利”措施大规模流向国内消🂤🐯🃚费者的餐桌，并逐渐畅📹☆销全国。
但在火爆的产品面前，两者却因🞰🗲股权纠纷开始陷入♈🆛🐐分歧。
由于益🔰海事先在股权结构上的🎍精🞰🗲心设计，以及在“金龙鱼”商标归属权上的安排，使得国粮集团在双方的合作中处于劣势国粮在合资公司中是名符其实的第一大股东，但却没有控制权。
从国粮集团的角度看，这次合作是相当失败，最后不得不以出售合资公司的股份告🖳终。
但从益海集团的角度看，在股权结构及品牌所有权上预埋伏笔，等在国内市场站稳脚☈跟后，迫使国粮“割肉”金龙鱼，无疑是相当精妙的操作。
令人扼腕的是，从合作到分手，国🌂粮事🂼🔆实上充当了日后自己最🙃🇩大竞争对手进入国内市场的“引路人”。
你看👊，即使是国企，还不是说坑就坑了。从这次合作中就知道，这些外资集团没有一个是好相与的。
虽然康文杰的合作方案貌似很公🞰🗲平🌂，但真正合作起来，可以做手脚的地方还真不少。
最☑关键的是，齐政可没忽略益海集团的🂼🔆两🈮🁫🈭大控股方。
ad、丰益控股之所以能作为合作伙伴，很大程度是因为这二者在原料供应上🙶都有各自的优势。
ad是全球最大的大豆生产及贸易商之一；丰益控股背靠东南亚的棕榈🏉😓油生产基地，很大程度上掌控了棕榈油的种植、压榨和销⚋售环节，是全球最主要的棕榈油供应商。
和他们相比🜺，嘉谷在原料供应上没有任何优势。单从这一点来看，即使合作，嘉谷被踢出场的可能性也无限大。
实力不对等的合作，注定不会有好结果！
嘉谷又不是没有资本，自己玩不香吗？为什么🌏要自寻烦恼，跟这些大鳄纠缠呢？
想到这，齐政回过神来，看向康文杰。