7月，前一轮在江右省爆发的“猪无名高热症”开始在越省和江南省露头，反映到市场上🃜😦🃤就是猪肉价格有所抬头。看‘毛线、中文🙍、网但无论是业界还是政府相关部门，都没有引起🏢🛱足够的重视。
从目前爆发的案例来看🛰，猪瘟来袭，最先倒下的是这些中小散户。他们大多用泔水喂养、卫生条件差，也没有足够的钱来建生物安全设施。
但和几百头、几千头的规模场相比，散户至少不是重资产，把家养的十多头或最多🟂🚓上百头猪抛售后，可以🔑迅速变现，提前😅脱身。
面对不明疫情，很多养殖户更加不愿补栏。
无论是主动还是被动，这轮持续爆发🍴🌐♶的疫情都加⛋😵🅮速了中小散户的退场🚕📍🙢，也加速了整个养猪业的洗牌。
“茅草房已经不能住了，现在必须要住进‘高楼大厦’。”嘉谷农牧的🆑🎲李东亮综合各地新出现的疫情后🛒🛲☬说道，“我越来越相信，这轮疫⛱🞋情还远远达不到结束的时候。”
齐政毫不意外“每一次猪周期波动都是行业的一次升级。周期低谷和疫情会让弱势企业和散🖍户彻底退出，但对优势企业来说是盈利和发展的机会。”
优势企业自然是指规模化养猪企业。
纵观市场，温氏股份🗊🙿🐌🗊🙿🐌是当之无愧的养猪龙头企业，排行第二的☜⛵，竟然就是新养猪场建成后年出栏规模达到近200万头的嘉谷农牧了。
每个行业都有每个行业的门♠道，养猪也不例外。⛋😵🅮
养猪容易，但养得“多快好省”很难。
养🕵好猪无非六字真🀨⚼言“🛰多生、少死、快长”。
在这一行里，通过对极致的追求，优秀的公司往⛋😵🅮往殊🂦途同🇩🛑🛫归。
“在各自擅🄘♞长的领域内，把不同的商🍴🌐♶业模式做到极致，温氏和嘉谷农牧，将有机会成为国内规模化养猪业的典型代表。”齐政鼓励李东亮说道。
在齐政眼中，走同样道路的牧原股份，很难赶得上占据先发优势且背靠集团支持的嘉谷农牧，日🚸😊⛐后国内养猪行业的双强，其实在当下就已经奠定了格局。